Ведущий специалист управления стратегии и инвестиций

Введение к работе Актуальность темы исследования Первоначальный этап формирования крупных холдингов близится к своему логическому завершению. Вертикально-интегрированные нефтяные компании способны осуществлять всю цепочку операций нефтяного цикла: Некоторые российские нефтяные компании по масштабу своей производственной деятельности и обеспечения запасами сопоставимы с транснациональными корпорациями. Однако, процесс слияния и поглощения еще себя не исчерпал. Нефтяной сектор подвержен непрерывным, нередко скачкообразным изменениям экономико-правовых, политических и технологических условий их деятельности. В условиях сильно нестабильной среды четкое формулирование конкурентных преимуществ стратегического развития и их трансформация в текущие цели является залогом успешного выживания компаний.

О ходе реализации инвестиционных проектов

Игорь Сечин: Опираясь на фактические производственные и финансовые данные по итогам девяти месяцев года и управленческий прогноз на четвертый квартал, менеджмент Роснефти ожидает выполнения утвержденного плана финансово-хозяйственной деятельности компании на год. В уходящем году, несмотря на сохраняющуюся волатильность макроэкономической среды и усиление фискального давления на отрасль, компании удалось не только выполнить ключевые параметры утвержденного бизнес-плана, но и сохранить высокую операционную эффективность, увеличить темп развития компании за счет реализации целого ряда высокоэффективных инвестиционных проектов.

В году Роснефть продолжила укреплять свое положение как на российском, так и на международных рынках, в том числе благодаря успешной реализации ряда сделок по приобретению активов и участию в аукционах на ряд лицензионных участков.

При наращивании инвестиций, в том числе за счет реализации новых . как на повышение эффективности отдельных инвестиционных проектов и.

Компания завершила ряд ключевых приобретений, синергетический эффект от которых составил более 27 млрд. В году компания продолжает работу по повышению эффективности бизнеса, подготовке к запуску крупных проектов и обеспечению долгосрочной доходности для своих акционеров [1]. Основные показатели работы компании в году по сравнению с годом представлены в таблице 1. Незначительное снижение добычи нефти связано с работой по повышению эффективности и развитию собственных сервисных мощностей.

Стратегическими целями компании для укрепления лидерства по объемам добычи и запасов являются: Долгосрочная программа развития предусматривает эффективную добычу на зрелых месторождениях и ее рост за счет реализации новых проектов, создание новых кластеров добычи на шельфе, развитие технологий и внедрение практик проектного управления мирового уровня, монетизацию газовых запасов и конкурентный рост добычи. Скважина имеет самую большую в мире глубину по стволу, равную 13 метров, и горизонтальный участок ствола длиной 12 метра.

Компания создает дополнительную стоимость для акционеров путем успешного выполнения масштабной программы модернизации нефтеперерабатывающих предприятий, а также через реализацию новых проектов — ВНХК Восточная нефтехимическая компания , Туапсинский НПЗ. Подписанный документ предполагает разработку технико-экономического обоснования ТЭО завода, который будет включать разработку базового проекта с эксплуатационными требованиями, исследование рынков, оценку объема инвестиций и операционных затрат.

Также стороны заявляют о намерении рассмотреть возможность использования нефтехимического кластера ВНХК в г.

«Роснефть» начала подачу нефти с Юрубчено-Тохомского месторождения

Заказать новую работу Оглавление Введение. Нефть является основным сырьем для энергетики, строительства, производства медикаментов. Отрасль является привлекательным местом для осуществления инвестиционных вложений. Нефтяную отрасль можно охарактеризовать: В современном мировом хозяйстве Россия является крупным мировым экспортером нефти, ее переработчиком. Большая доходность компаний позволяет накапливать и аккумулировать значительные финансовые ресурсы, которые могут быть направлены на реализацию инвестиционных проектов в России и за рубежом.

Благодарственное письмо ПАО «Нефтяная компания «Роснефть» от еля партнерство при реализации комплексных инвестиционных проектов» для надеюсь продолжить наше эффективное сотрудничество в будущем.

Выявлены проблемные вопросы для проектов по разработке и добыче нефтяных и газовых ресурсов - не только в России, но и во всем мире. Обоснована необходимость перспективной оценки эффективности инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития компаний и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.

. - . , . Ключевые слова: Несмотря на падение цен на нефть и газ, и общие проблемы российской экономики в последнее время, нефтегазовые компании страны продолжают вкладывать миллиарды долларов в новые проекты по разработке и добыче нефтяных и газовых ресурсов.

Завтрак инвестора. Суд потребовал от Роснефти доказательств

Наука и инновации 2. Учитывая существенные изменения в макроэкономической конъюнктуре в декабре г. По результатам г. Компания нарастила объем инвестиций до млрд руб. Источниками финансирования инвестиционной программы выступали как собственные средства, так и долгосрочные финансовые займы.

На Саратовском НПЗ, дочернем обществе НК"Роснефть", подвели в себя реализацию инвестиционных проектов, направленных на.

В заявлении отмечается, что компания, принимая решение о начале реализации этого проекта, учитывала нехватку мощностей по производству нефтепродуктов на Дальнем Востоке что сегодня приводит к увеличению их стоимости в регионе в силу транспортных издержек , а также высокий экспортный потенциал рынка нефтехимической продукции, прежде всего, в странах АТР.

В течение нескольких лет компания вела подготовку к реализации этого проекта. В частности, были проанализированы целевые рынки, разработана концепция проекта, проведены переговоры с технологическими партнерами и инвесторами. Они подтвердили интерес к проекту в случае обеспечения привлекательных инвестиционных условий, а также осуществления первичных инвестиций.

Необходимые капиталовложения в проект оценивались экспертами в объеме до 1,5 триллиона рублей на весь его жизненный цикл. В заявлении отмечается, что в связи с высокой капиталоемкостью возможность его осуществления напрямую зависела от стабильности и привлекательности фискального режима, поддержки государства в части строительства внешней и социальной инфраструктуры газ, электроэнергия, жилье.

"Роснефть" и"Газпромнефть" создадут комплекс глубокой переработки в Ярославской области

Проекты В компании отсутствовала единая консолидированной среда анализа и отчетности при наличии большого количества источников данных: Создана единая аналитическая среда, пользователи всегда и в любой момент в курсе показателей бизнеса по любым направлениям. В ходе проекта за 4 месяца источники были интегрированы в платформе . Реализована возможность отслеживания входа на сайт посетителя до уровня конкретного или финансового показателя сервиса.

Доцент; Базовая кафедра ПАО «НК «Роснефть» «Глобальная Оценке экономической эффективности и стоимости целевых инновационных проектов (ЦИП). 2. подготовки инвестиционных проектов и оценки экономической реализации проектов, направленных на повышение.

Андреев А. Гараев Л. Мотина, Л. Гараев, И. Сулейманов, Т. Дмитриева О. Казанцева Н. Кифоренко И. Туккель И. Управление инновационными проектами [Текст]:

«Роснефть» намерена увеличить инвестиции в развитие «Башнефти» в 2020-2021 годах&

Наиболее близкими по экономической природе к внутренней норме доходности можно считать: Индекс доходности ИД рассчитывается по формуле: Цель расчета этого показателя это определить продолжительность периода, в течение которого нефтяной проект работает на себя. Определяется по следующей формуле: Пользуясь показателем периода окупаемости, необходимо помнить, что он хорошо работает лишь при справедливости следующих допущений: Оптимизация разработки месторождения предусматривает подробный анализ и выявление всех экономически эффективных возможностей ускорения извлечения остаточных запасов, а также позволяет обнаружить и устранить проблемы, связанные с низкой рентабельностью добычи и избыточной инфраструктурой месторождений.

Причём «Роснефть» принимала участие в проект с самого начала. .. создает условия для более эффективной реализации инвестиционного проекта;.

И здесь нужно рассмотреть, какие изменения в законодательство для этого необходимы. До конца текущего года должно начаться строительство ещё одного крупного объекта - Восточного нефтехимического комплекса, в Приморье на этот раз. Чтобы выйти на эти сроки, нужно решить вопросы обеспечения проекта газом и транспортной инфраструктурой.

Имеется в виду строительство морского терминала в заливе Восток, железнодорожных подходов и нефтепроводов. Нужно здесь тоже разобраться с источниками финансирования, посмотреть, как организовать эту работу, где за счёт частных инвестиций, где за счёт поддержки со стороны государства. При этом напомню, что в декабре прошлого года были даны поручения по поддержке предприятия. И просил бы сегодня доложить, как обстоят дела по этому направлению, что уже сделано и какие меры ещё необходимо принять.

Для больших проектов, просчитанных на длительных горизонтах планирования, нужны гибкие налоговые решения. На Восточном экономическом форуме в прошлом году бизнес просил о продлении налоговых льгот резидентам территорий опережающего развития, которые реализуют долгосрочные проекты. Мы проработали эти предложения, и неделю назад Правительство внесло в Государственную Думу законопроект, по которому инвесторы, вкладывающие более миллиардов рублей в дальневосточные проекты, получат льготы по налогу на прибыль на срок до 19 лет.

Я рассчитываю, что этот законопроект будет принят до конца года. Мы долго спорили по поводу того, каков уровень отсечки этих вложений, этих инвестиций.

Чего добивается"Роснефть" отказом от ВНХК?

Наука и инновации 2. Принципы и порядок годового премирования идентичны для всех категорий руководителей в Аппарате управления Компании и Обществах Группы и закреплены в Положениях о годовом премировании утв. Основной целью внедрения системы показателей эффективности Компании является перевод Стратегии развития Компании и Долгосрочной программы развития Компании в форму конкретных показателей оперативного управления, оценка текущего состояния их достижения и создание основы для принятия эффективных управленческих решений.

Система показателей эффективности Компании обеспечивает: Система показателей эффективности Компании включает в себя: Коллективные показатели эффективности, перечни которых формируются на базе основных финансово-экономических и отраслевых показателей бизнесплана Компании и бизнес-блоков; Индивидуальные показатели эффективности, перечни которых формируются на основе задач стратегического характера, стоящих перед конкретным руководителем Компании.

Росту показателя способствовало повышение эффективности Роснефть продолжила реализацию инвестиционных проектов и.

инвестиции и проекты"Роснефти": Япония, невзирая на сильное давление Запада по изоляции России, провела на прошлой неделе представительный Российско—Японский инвестиционный форум, в котором с российской стороны учавствовали, в частности, глава Татарстана Р. Минниханов и президент"Роснефти" И. Также состоялось множество переговоров И.

Сечина с главами крупнейших японских корпораций о сотрудничестве. Глава"Роснефти" сообщил о перспективных стратегических проектах Компании на Дальнем Востоке — строительстве"Дальневосточного завода СПГ","Восточной нефтехимической компании", а также о других проектах в области добычи и переработки. Но главное — в рамках своего выступления 19 марта на форуме И. Сечин озвучил предложения российской стороны о стратегическом партнерстве для Японии.

Как сказал Сечин:

Финансовая оценка инвестиционного проекта